再度の例会であるので、議事の役割及び進行については、あらかじめ役を決めてあったので、別に苦労はなかった。今回の例会講師にはいろいろの体験及び、経験を積まれた人物で、まさに百戦連磨の経営指針の王様であることを痛感しました。

講習９０分はまさに時のように経過し、うっとりと次のお話の議題を待っておりましたが、決められた時間20時50分が来てしまいました。以後30分のグループ討論を3グループに分けて討論をし、それぞれ発表を聞いて終了した。

経営指針作成の必要性は我々誰もが認識しておりますが、なかなか紺屋の白袴で作りたい気持ちはあるが、中々ふみきれないのが現状であると思います。各企業とも年度頭書の計画にそって事業を追求していることは確かである。同友会の経営指針システムは、日常我々の経営に対する手本として、長い歴史の中でつちかわれて来たと私は考えます。同友会の憲法であり、会員誰もが希求する終着点でなければならない。今後とも自他ともに取り組みたい。

例会の都度、３つの目的唱和より会が始まり、会場はいつものメンバーである。３つの目的は何であるか？互いにベールを脱ぎ、裸になっての付き合いがなぜ出来ないか、今後の問題点であり、課題ですね？

趣旨説明　蛭間委員長	講師　山口氏
グループ討論	グループ討論

地区例会としては６３名の参加があり、成功といって良いと思います。

参加者１００名という目標のもと、委員会で努力しましたが、会員参加者２６名に終わった事は少々残念です。

埼葛地区の個性をつくりだし、会員の活動活性化に努めて行きたいと思います。ご協力を頂いた皆様、ありがとうございました。

１００名地区例会を成功させるべく、月２回の委員会を３ヶ月に渡り招集された奥津委員長、またスポーツ心理学の権威である高畑講師にコンタクトを取って下さった北岡さん、そして新人だらけの委員会執行部をまとめてくれた藤田副会長、ご苦労様でした。

　会社が伸び悩むのは自分の中に理由はある、もっと客観的に自分を見つめ自分を励まし、得意とするものをさらに磨くことが会社を伸ばす近道と知りました。千里の道も一歩から、ネバーギブアップの精神で今後も努力をしていこうと思います。

趣旨説明　奥津委員長	講師　高畑氏
三つの目的唱和

オリエンテーション
コーディネーター、パネラーが率直に質問、回答してくれたので、初めてで１時間半という時間の中では良く出来たのではないかと思う。

新年会
テーマが自由な３分間スピーチは、出席者の一人一人がプライベート、仕事に
ついて率直に希望を話せた。アルコールの雰囲気の中、１時間半が非常に短く感じられた。

出席してくれた方々は、フランクに多くのはなしができ、楽しい交流時間を過ごしているが、メンバーが固定化されている。もっと多くの参加者を望みたい。

当日までに出欠の回答を得るのがむずかしく（今回は個々に電話）
参加の呼びかけの良い方法はないか？考えさせられた。

川合会長あいさつ	コーディネーター梁田氏
趣旨説明　荒井委員長	パネラー（右から３人）
アドバイザー関根氏（右）　稲生氏（左）
閉会あいさつ　山本監事
新年の抱負を語るメンバー・事務局員

本年度社員教育委員会の目標でもあった「例会を通じた経験」を各事業所に持ち帰るということを実現するためにあえて講師例会としたが、そのような初期の目的を達成することができた。また、川合会長には、このような異色な例会を実現する機会を与えていただき、大変有難いことと感じている。

• 設営面については、12月という時期になってしまったこともあり、なかなか委員会メンバーの協力を得られることができなかった。このような点を改善するためにも、何事も早めに取り組むことが重要であると感じた。
• 参加人数については、オブザーバー3名という実績は残せたものの、メンバーの参加が芳しくなく、大変残念であった。12月に入り、各メンバーへの参加要請を行ったが、なかなか結果に結びつけることはできなかった。
  一方、参加者からは大変良い評価をいただいた（出席者への感想を参照）。希望があれば、シリーズ化なども視野に入れて検討したい。

講師　山根祥二氏	木村委員長　開会趣旨説明
奥津委員長　一分間スピーチ	荒井委員長　一分間スピーチ

出席者の感想（一言カードより）

• 氷山の理論」は「モチベーションマネージメント」の基本であるということ。見た目のよさ、動作のよさが大切であることを確認した。
• 「パートはパートナー」非常によい言葉と思います。これを参考にしていきたいと思う。
• 分かりやすく素晴らしい例会でした。シリーズ化してもっと深く学びたいです！
• 社員とパートさんとの違いということで、社員とは365日、24時間いつでも出社できる人で、パートとは決まった時間だけを出社する人というのが、面白い考え方だと思いました。
• 時代、時代で価値観が変わる。これに対応する変化をしなくては。
• 勉強になりました。会社に持ち帰って参考にしたい。
• 本日学んだこと　今後もう少しものを言う。社員とパートの違いの認識。
• 本日の講演を聴き、なんだか今までただ漠然と日々の仕事（作業）をしていたことに気づかされました。組織の活性化は、まず経営者である私自身が代わらなければと強く感じました。新規のお客様（1日8%）を常連様にするためによいパフォーマンスを心がけていきます。今だけ、ここだけ、あなただけ⇒明日から早速取り入れてみます。
• 社員に対するほめる工夫、しかる工夫をすることがもっと必要と感じた。
• 従業員一同が成功体験を持つことである（共有感）。言語そのものよりも非言語が相手に対し必要である。
• 「すかいらーく」のすごさが少し分かった。分かりやすい内容で面白かった。とても勉強になった。
• 氷山理論の考え方がよいと思った。
• パフォーマンス学などで自分自身を高めることが店を繁栄させることであると学びました。
• 今、私自身、会社の仕組みづくりに苦労しています。できることで始める、目で見えるようにする、体感させる等、なるほどと思いました。自分自身仮説ばかり考えてしまい、検証していないことに気づきました。本日は大変参考になりました。機会を感謝いたします。
• 分かりやすい言葉で大変よかった。売るものを変える、また売り方を変える、という言葉が特に心に残った。
  

去る２００５年１１月１６日、講師として東部地区会会員の「佐竹守雄氏」と我が埼葛地区会会員の「田中克桂氏」を迎えて経営委員会開催による１１月例会が久喜市商工会館にて行われた。
テーマは「わが社の経営指針実践報告　～激変の経営から学ぶ～苦境を乗り越えるための 武器とは？」である。

会長あいさつ
アドバイザーの田中氏	報告者・アドバイザー
新会員亀井氏（右）の紹介	佐竹氏の報告
グループ討論	グループ討論
グループ討論	蛭間委員長 閉会あいさつ
鈴木副会長 閉会あいさつ

結果・感想として

佐竹氏の報告によると経営指針の作成により、社員との経営計画の共有ができるようになり、将来の展望が見えるようになったとのこと。また、国のローン（国金）を利用するにも経営指針作成により経営革新計画を受けると非常に有利な資金が利用できるメリットがあり、大いに興味が沸いた。

またグループ討論では、３つのグループとも経営指針は必要であると感じているが、一歩踏み出せないでいるのが現状のようである。

去る２００５年９月１４「日春日部　湯元温泉」にて埼葛地区会と東部地区会の合同例会が開催された。担当委員会は労働労務委員会である。

テーマは
「ある日の出来事」
こんな社員に出会ったらあなたならどうしますか！？

この例会は寸劇を取り入れた今までにないまったく新しい試みである。

• 初の寸劇例会でしたが、リハーサルを重ねたことにより解りやすく伝えられたのではないかと思う。
• 当初の目標である東部地区会とのより深い交流も達成できたと思う。
• また、動員を含め、委員会メンバーを初めとした地区会の皆様の協力に感謝したいと思う。

• G討論の時間が短かった事
• 会員の参加が少なかった事

• 画期的な企画で非常に感激しました。
• 楽しく寸劇を見させていただきました。役者の皆様ご苦労様でした。今事により益々団結が強まると思います。今後の企画を楽しみにしております。
• 埼葛の役者の皆様方、特にご苦労様でした。
• 内容としては特に対照的似演出されたので誰にでも理解できたと思う。
• 組織と何か、考えさせられた例会でした。いい勉強になりました。
• 寸劇でイメージが掴み易かった。改めて社員にたいしての言葉かけ、コミュニケーションの大切さを感じました。そして目標設定・方向性を社員に示す大切さも解りまし

「皆様方が正直ここまで真剣に演技してくれるとは思わなかった。でもその事がより一層この例会の成功へと導いてくれたのではないかと思う。」と嬉しそうに語っていた奥津委員長が印象的であった。 労働労務委員会の皆様方お疲れ様でした！

記　総務・広報委員会

• 講師例会として異色の人選であったが、社員教育委員会メンバーの「渡辺氏の話をぜひ聴きたい」という思いを達成することができ一安心である。
• 内容的には、社員教育という観点に加え、渡辺氏の経営に対する熱い想いを話していただき、非常に質の高い内容であった。
• また、委員会メンバーに事前に役割分担を行うことにより、日頃例会になかなか参加できないメンバーの参加を促すことができた。

今回の報告者は、地区会員でスリランカ国籍の渡邉加万瑠（カマル）氏。

1993年に日本人女性との結婚を期に日本での生活がはじまり、現在はスリランカを始めアフリカやヨーロッパの十数カ国を相手に自動車やバイクの輸出入を行う貿易会社を営みながら母国に救急車や自動車を送り続け、スマトラ沖地震で被害を受けた母国に救援物資なども送っています。

そんな氏も日本に来て、言葉、生活習慣、人間関係など大変な事もあったと思いますが、本人の努力はもちろんのこと、出会いを大切にする事、周りの人からのアドバイスを素直に受け止める心、自分が人の為に何が出来るかをいつも考える、いつもチャレンジして行く事、なにより働くことが大好きと言う加万瑠氏からは大変だったと言う言葉は何一つ聞かれませんでした。

なにより［久喜市が一番好き、人間が好き］という渡邉氏。

私たち日本人が忘れかけている大切な心をスリランカ生まれの渡邉加万瑠氏に気付かされた、内容の濃い例会となりました。（金田仁志記）

• 人間としてどの様な生き方が良いのか？「違い」という点からあらためて考えさせられました。
• 何でも好きなことは熱心にするのでうまく発展してゆくと思います。
• 加万瑠さんは生まれながら商売が大好きなんだと思います。商売も順調に発展する中で、人の為・世の中の為にもなりたいという姿勢に感心。
• 日本人は心に余裕がなさそうということにショック。余裕を持ちたい。
• 渡邉加万瑠さんの話に大変感動しました。「出会い」に感謝！
• 日本に来たことを喜んでいる加万瑠氏。日本人としてうれしく思いました。もっと日本とスリランカの違いを教えて下さい。
• 新しい会員さんの体験発表をこれからも続けていただきたいと感じました。渡邉さんの努力と熱意に敬服いたしました。
• 出会いを大事にすることで、異文化の地にて成功されたのかなぁと思いました。
• 宗教・文化の違う社会にうまく入ることが出来たことに感心したが、自分ではどうかと思った。
• 大変面白い例会でした。ボーダレスを身をもって実践されている方ですので、よけいに説得力がありました。
• いつもと違う例会で時間がたつのが早かった。勇気をいただいた例会でした。
• 笑顔の国（スリランカ）…日本も笑顔の国にしたいと感じた。
• ストレスはあまり感じていない自分だが、本当に純なストレスを感じない世界とはどんな世界だろう？ （スリランカはストレスと無縁の生活であるという報告に対して）

去る２００５年６月１９日（日）「鬼怒川グランドホテル」にて荒井委員長を中心とする組織委員会が６月例会を開催しました。

テーマは
「私と同友会と会社の現況」
講師は新井敏雄氏（同友会代表理事）です。

荒井委員長のコメント

新緑に包まれた下野の国、鬼怒川温泉で同友会代表理事、新井敏雄氏による講演会を行いました。　

現在の酒販業界の現状、大手によるチェーン展開での独占化と小さい酒屋の衰退、また卸以外の小売による事業拡大とそれに伴う問題点など細かい点まで会社の説明を受けました。

先を見つめて新しい事業へ挑戦し、会社を引っ張る姿勢は、業種に関係なく経営者のあり方だと思いました。

昨年の報告で良いことも悪いことも長く続かない無常という説法がありましたが業績の良い時代も甘えることなく、悪いときも悔やむことなく前進する新井氏に、同友会の理想を見ました。

講演会の後は親睦を深める為の懇親会を開きました。懇親会担当は、野口学長を中心とする「遊友学部」です。

６月２０日（２日目）

テーマ「埼葛地区ゴルフコンペ」場所は、杉の郷ゴルフクラブにて友遊学部が担当にておこなわれました。優勝者は我が地区会幹事長「金子守さん」でした。おめでとうございます。

野口学長コメント

今回のゴルフコンペは他の会合と重なってしまい、参加者が少なくなってしまったのが残念に思います。今後は、事前に行っていたアンケートのデーター（ゴルフをやる人数）を基に、より細かいデーターを集めゴルフ学科という名の名簿を制作したいと考えております。とにかく楽しいゴルフができました。

組織委員会、遊友学部のメンバーの方々大変お疲れ様でございました。

元気を出そう一緒になって！！目標に！！

経営委員会では去る５月２４日(火)久喜市南公民館にて、オープン例会が行われた。
テーマは「決算書の見方」、これは３回のシリーズとなっており、今回１回目ということで基礎編から学んだ。講師として西川晴夫氏に御出で頂いた。講義はプロジェクターを使い、とても解りやすい講義であった。
総会後まもなく開かれたこのオープン例会。蛭間委員長を中心とした経営委員会の意気込みが感じられた。

蛭間委員長	講師 西川晴夫氏

「決算書の見方シリーズ」今後の予定
第２回　６月２１日（火）　　時間１９:００～２１：００　場所　久喜南公民館
第３回　７月１２日（火）　　時間１９:００～２１：００　場所　久喜南公民館

２００５年５月１４日（土）、埼玉中小企業家同友会埼葛地区会の総会が久喜市三高サロンにておこなわれました。提出された議案は、すべて無事可決され、川合英統新会長が就任されました。

川合英統会長

会長の右腕である 金子守幹事長

川合会長は、新年度の活動スローガンとして、「是定（こうてい）是定思い立ったら遣って見よう」を掲げ、いよいよ埼葛地区会が新体制でスタートしました。

会長挨拶のなかでは、「生き残ったものは優秀だから・・・強かったから・・・ではなく、環境の変化に対応した者が生き残っていく」という想いを語られていました。

前木村会長　同じく藤田幹事長大変ご苦労様でした。
１年という月日がたつのは早いものです。
「感謝・歓喜･行動で地域のリーダーへ」というスローガンで始まった木村会長体制もあっという間でした。
特に昨年度会長のお話の中で印象的だったのが「同友会って？どうゆう会？」と問われたら、「私自身です！」と胸を張って言える経営者になってほしい、というお話です。　　　
あーあれから１年、タイムマシーンにでも乗っているかのようでした。
前会長･幹事長本当にお疲れ様でした。

前会長 木村達三氏

前幹事長 藤田誠二氏